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Consultants en restauration

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Parce qu’en restauration, il y a toujours place à l’amélioration.

Qu’est-ce qu’un consultant en restauration?

Le consultant est un professionnel qui met aux bénéfices des autres ses connaissances et expériences dans le milieu impitoyable qu’est celui de la restauration. Il vous aide dans vos différents projets et défis et devient un de vos outils les plus polyvalents. Spécialiste des situations difficiles, le consultant en restauration a comme but d’aider les propriétaires de restaurants à atteindre la vision qu’ils ont pour leur entreprise, maximiser leurs revenues, leurs profits, leur rétention de client et de personnel, et surtout, il travaille à maximiser leur tranquillité d’esprit.

Pourquoi engager un consultant pour un restaurant ?

Gérer un restaurant prospère demande bien plus que de servir de bons plats ; c'est aussi créer une marque forte, optimiser les opérations et offrir une ambiance qui fidélise les clients. Voici comment nos services de conseil apportent une valeur durable à votre entreprise :

1. Orientation stratégique et développement de concept

Nos consultants possèdent une vaste expertise dans l'industrie pour vous aider à définir et affiner le concept de votre restaurant. Nous vous assistons dans la création d'une identité de marque unique, la sélection d'un marché cible et le positionnement de votre restaurant pour qu'il résonne auprès de votre public. Que vous démarriez un nouveau projet ou renouveliez un restaurant existant, nous veillerons à ce que votre marque se démarque.

2. Efficacité opérationnelle et gestion des coûts
Nous analysons chaque détail de vos opérations, des processus en cuisine à l'approvisionnement. En identifiant les inefficacités et en mettant en œuvre les meilleures pratiques, nous vous aidons à réduire le gaspillage, diminuer les coûts et améliorer la productivité. Une meilleure organisation opérationnelle se traduit par une augmentation de la rentabilité et une gestion quotidienne plus fluide.

3. Ingénierie de menu et stratégie de tarification
Un menu optimisé est essentiel pour la rentabilité et la satisfaction des clients. En utilisant des techniques d’ingénierie de menu, nous identifions vos articles à forte marge, proposons des prix idéaux et structurons vos offres pour maximiser les revenus. Nous suivons les tendances culinaires et les ingrédients de saison pour concevoir un menu à la fois frais et économiquement avantageux.

4. Marketing amélioré et positionnement de la marqueAvec la bonne stratégie marketing, votre restaurant peut attirer davantage de clients et établir une base fidèle. Nos consultants vous aident dans le marketing numérique, la présence sur les réseaux sociaux et les promotions ciblées. Nous créons des campagnes engageantes qui résonnent avec votre public et aident à positionner votre marque comme un choix incontournable dans votre région.

5. Marketing amélioré et positionnement de marque

Un personnel bien formé est essentiel pour le succès de tout restaurant. Nous proposons des programmes de formation complets pour le personnel de salle et de cuisine, afin de préparer votre équipe à offrir un service exceptionnel et à respecter les normes de votre établissement. De l'accueil client à la manipulation des aliments, nous dotons votre personnel des compétences nécessaires pour réussir.

6. Conformité et gestion des risques

Naviguer dans les codes de santé, les lois du travail et les règlements de sécurité peut être complexe. Nos consultants vous aident à rester conforme, réduire les risques et maintenir un environnement sûr pour vos clients et votre personnel. En veillant au respect de la réglementation, nous protégeons votre entreprise et renforçons la confiance de vos clients.

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En ai-je besoin?

Types de projets qui bénéficient de l'implication du consultant

  • Amélioration et optimisation de l’entreprise (procédés, pratiques, système), et maximisation des revenus et profits ( Lean )

  • Vérification de l’état actuel et réel de l’entreprise

  • Ouverture de succursale, nouveau concept ou nouvelle franchise

  • « Flipping » (sauver un investissement en changeant des éléments clés d'une entreprise existante)

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